PlayStation 首席执行官 Hermen Hulst：游戏中的人工智能——一场革命，而不是替代
索尼互动娱乐联合首席执行官 Hermen Hulst 最近讨论了人工智能 (AI) 在未来游戏中的作用。 在承认人工智能彻底改变游戏开发的潜力的同时，他强调了“人性化”的不可替代的价值。 这一声明是在索尼庆祝进入游戏行业 30 周年之际发表的，这是一段以技术进步和不断发展的行业格局为标志的旅程。
游戏的双重需求：人工智能和人类创造力
Hulst 在接受 BBC 采访时强调，游戏开发者越来越担心人工智能对其工作的影响。 虽然人工智能简化了日常任务，提高了原型设计、资产创建和世界建设的效率，但人们仍然担心它会侵犯创意过程。 游戏公司计划利用生成式人工智能进行语音工作以降低成本，最近美国配音演员的罢工凸显了这种担忧。 这种影响在 原神 等游戏中尤其明显，最近的更新显示缺乏英语配音。
CIST 的市场研究表明，62% 的游戏开发工作室已经采用人工智能来优化工作流程。 Hulst 预计游戏行业将出现“双重需求”：一是人工智能驱动的创新，二是手工精心设计的内容。 他认为在人工智能和人类创造力之间取得适当的平衡至关重要。
PlayStation 的 AI 战略和未来多媒体扩展
PlayStation 积极参与人工智能研发，并于 2022 年成立了专门的索尼人工智能部门。除了游戏之外，索尼还计划将其 PlayStation IP 扩展到电影和电视领域，例如正在将 2018 年的《战神》改编成亚马逊电影。以Prime系列为例。 Hulst 表达了提升 PlayStation 在更广泛的娱乐行业中的影响力的雄心。 这一愿景可能与传闻中收购角川公司有关，角川公司是一家日本多媒体巨头，在各种媒体领域拥有大量股份，但这一消息尚未得到证实。
从 PlayStation 3 中吸取的教训：“号角”
在回顾 PlayStation 30 周年之际，PlayStation 前首席执行官 Shawn Layden 将 PlayStation 3 (PS3) 时代描述为“伊卡洛斯时刻”——一段目标过于雄心勃勃的时期，几乎导致了公司的垮台。 该团队对 PS3 的最初愿景是深远的，涵盖了核心游戏之外的功能。 然而，事实证明这成本太高且太复杂。 雷登强调回归“第一原则”的重要性，专注于创造“有史以来最好的游戏机”而不是多媒体巨头。 这种重新定位的方法最终为 PlayStation 4 的成功铺平了道路。
