PlayStation 執行長 Hermen Hulst：遊戲中的人工智慧－一場革命，而非取代
Sony互動娛樂聯合執行長 Hermen Hulst 最近討論了人工智慧 (AI) 在未來遊戲中的作用。 在承認人工智慧徹底改變遊戲開發的潛力的同時，他強調了「人性化」的不可替代的價值。 這項聲明是在索尼慶祝進入遊戲產業 30 週年之際發表的，這是一段以技術進步和不斷發展的行業格局為標誌的旅程。
遊戲的雙重需求：人工智慧與人類創造力
Hulst 在接受 BBC 採訪時強調，遊戲開發者越來越擔心人工智慧對其工作的影響。 雖然人工智慧簡化了日常任務，提高了原型設計、資產創建和世界建設的效率，但人們仍然擔心它會侵犯創意過程。 遊戲公司計劃利用生成式人工智慧進行語音工作以降低成本，最近美國配音演員的罷工凸顯了這種擔憂。 這種影響在 原神 等遊戲中尤其明顯，最近的更新顯示缺乏英語配音。
CIST 的市場研究表明，62% 的遊戲開發工作室已經採用人工智慧來優化工作流程。 Hulst 預計遊戲產業將出現「雙重需求」：一是人工智慧驅動的創新，二是手工精心設計的內容。 他認為在人工智慧和人類創造力之間取得適當的平衡至關重要。
PlayStation 的 AI 策略與未來多媒體擴展
PlayStation 積極參與人工智慧研發，並於 2022 年成立了專門的索尼人工智慧部門。除了遊戲之外，索尼還計劃將其 PlayStation IP 擴展到電影和電視領域，例如正在將 2018 年的《戰神》改編成亞馬遜電影。以Prime系列為例。 Hulst 表達了提升 PlayStation 在更廣泛的娛樂產業中的影響力的雄心。 這個願景可能與傳聞中收購角川公司有關，角川公司是一家日本多媒體巨頭，在各種媒體領域擁有大量股份，但這一消息尚未得到證實。
從 PlayStation 3 中學到的教訓：「號角」
在回顧 PlayStation 30 周年之際，PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 將 PlayStation 3 (PS3) 時代描述為“伊卡洛斯時刻”——一段目標過於雄心勃勃的時期，幾乎導致了公司的垮台。 該團隊對 PS3 的最初願景是深遠的，涵蓋了核心遊戲之外的功能。 然而，事實證明這成本太高且太複雜。 雷登強調回歸“第一原則”的重要性，專注於創造“有史以來最好的遊戲機”而不是多媒體巨頭。 這種重新定位的方法最終為 PlayStation 4 的成功鋪平了道路。
