CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA nos jogos – uma revolução, não uma substituição
O co-CEO da Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, discutiu recentemente o papel da inteligência artificial (IA) no futuro dos jogos. Embora reconheça o potencial da IA para revolucionar o desenvolvimento de jogos, ele enfatiza o valor insubstituível do “toque humano”. Esta declaração ocorre no momento em que a Sony comemora 30 anos na indústria de jogos, uma jornada marcada por avanços tecnológicos e cenários em evolução da indústria.
A dupla demanda em jogos: IA e criatividade humana
Hulst, em entrevista à BBC, destacou a crescente preocupação entre os desenvolvedores de jogos em relação ao impacto da IA em seus empregos. Embora a IA simplifique tarefas mundanas, aumentando a eficiência na prototipagem, na criação de ativos e na construção de mundos, permanecem receios quanto à sua invasão no processo criativo. A recente greve dos dubladores americanos, alimentada pelos planos das empresas de jogos de utilizar IA generativa no trabalho de voz para reduzir custos, sublinha esta preocupação. O impacto é particularmente perceptível em jogos como Genshin Impact, onde atualizações recentes mostraram falta de dublagem de voz em inglês.
Uma pesquisa de mercado da CIST revela que 62% dos estúdios de desenvolvimento de jogos já empregam IA para otimizar fluxos de trabalho. Hulst prevê uma “dupla demanda” na indústria de jogos: uma para inovação orientada por IA e outra para conteúdo feito à mão e meticulosamente projetado. Ele acredita que é fundamental encontrar o equilíbrio certo entre IA e criatividade humana.
Estratégia de IA do PlayStation e futura expansão multimídia
O PlayStation está ativamente envolvido na pesquisa e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. Além dos jogos, a Sony pretende expandir seus IPs do PlayStation para cinema e televisão, citando a adaptação contínua de God of War de 2018 para uma Amazon Série Prime como exemplo. Hulst expressou sua ambição de elevar a presença do PlayStation na indústria de entretenimento mais ampla. Esta visão pode estar ligada aos rumores de aquisição da Kadokawa Corporation, uma gigante multimédia japonesa com extensas participações em vários meios de comunicação, embora isto ainda não esteja confirmado.
Lições aprendidas com o PlayStation 3: um "Clarion Call"
Refletindo sobre o 30º aniversário do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu a era do PlayStation 3 (PS3) como um “momento Ícaro” – um período de objetivos excessivamente ambiciosos que quase levou à queda da empresa. A visão inicial da equipe para o PS3 era de longo alcance, abrangendo recursos além dos jogos básicos. No entanto, isto revelou-se demasiado dispendioso e complexo. Layden enfatizou a importância de retornar aos “primeiros princípios”, concentrando-se na criação da “melhor máquina de jogos de todos os tempos” em vez de uma potência multimídia. Essa abordagem reorientada abriu caminho para o sucesso do PlayStation 4.
