एआई गेमिंग को बढ़ाता है, मानव रचनात्मकता आवश्यक बनी हुई है

प्लेस्टेशन के सीईओ हर्मन हल्स्ट: गेमिंग में एआई - एक क्रांति, प्रतिस्थापन नहीं

सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट के सह-सीईओ, हर्मन हल्स्ट ने हाल ही में गेमिंग के भविष्य में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) की भूमिका पर चर्चा की। खेल के विकास में क्रांति लाने की एआई की क्षमता को स्वीकार करते हुए, वह "मानवीय स्पर्श" के अपूरणीय मूल्य पर जोर देते हैं। यह बयान तब आया है जब सोनी गेमिंग उद्योग में 30 साल पूरे होने का जश्न मना रहा है, यह यात्रा तकनीकी प्रगति और उभरते उद्योग परिदृश्यों से चिह्नित है।

गेमिंग में दोहरी मांग: एआई और मानव रचनात्मकता

हल्स्ट ने बीबीसी के साथ एक साक्षात्कार में गेम डेवलपर्स के बीच उनकी नौकरियों पर एआई के प्रभाव को लेकर बढ़ती चिंता पर प्रकाश डाला। जबकि एआई सांसारिक कार्यों को सुव्यवस्थित करता है, प्रोटोटाइपिंग, परिसंपत्ति निर्माण और विश्व-निर्माण में दक्षता बढ़ाता है, रचनात्मक प्रक्रिया पर इसके अतिक्रमण के बारे में डर बना रहता है। लागत कम करने के लिए आवाज के काम के लिए जेनेरिक एआई का उपयोग करने की गेम कंपनियों की योजना से प्रेरित अमेरिकी आवाज अभिनेताओं की हालिया हड़ताल, इस चिंता को रेखांकित करती है। इसका प्रभाव विशेष रूप से Genshin Impact जैसे खेलों में ध्यान देने योग्य है, जहां हाल के अपडेट में अंग्रेजी वॉयस डबिंग की कमी दिखाई गई है।

सीआईएसटी के बाजार अनुसंधान से पता चलता है कि 62% गेम डेवलपमेंट स्टूडियो वर्कफ़्लो को अनुकूलित करने के लिए पहले से ही एआई का उपयोग करते हैं। हल्स्ट को गेमिंग उद्योग में "दोहरी मांग" की आशंका है: एक एआई-संचालित नवाचार के लिए और दूसरी हस्तनिर्मित, सावधानीपूर्वक डिजाइन की गई सामग्री के लिए। उनका मानना ​​है कि एआई और मानव रचनात्मकता के बीच सही संतुलन बनाना सर्वोपरि है।

PlayStation की AI रणनीति और भविष्य का मल्टीमीडिया विस्तार

प्लेस्टेशन 2022 में स्थापित एक समर्पित सोनी एआई विभाग के साथ एआई अनुसंधान और विकास में सक्रिय रूप से शामिल है। गेमिंग से परे, सोनी का लक्ष्य 2018 के गॉड ऑफ वॉर के अमेज़ॅन में चल रहे अनुकूलन का हवाला देते हुए, अपने प्लेस्टेशन आईपी को फिल्म और टेलीविजन में विस्तारित करना है। उदाहरण के तौर पर प्राइम सीरीज़। हल्स्ट ने व्यापक मनोरंजन उद्योग में PlayStation की उपस्थिति को बढ़ाने की अपनी महत्वाकांक्षा व्यक्त की। यह दृष्टिकोण विभिन्न मीडिया में व्यापक हिस्सेदारी वाली एक जापानी मल्टीमीडिया दिग्गज कडोकावा कॉरपोरेशन के अधिग्रहण की अफवाह से जुड़ा हो सकता है, हालांकि यह अपुष्ट है।

प्लेस्टेशन 3 से सीखे गए सबक: एक "क्लेरियन कॉल"

प्लेस्टेशन की 30वीं वर्षगांठ पर विचार करते हुए, PlayStation के पूर्व प्रमुख शॉन लेडेन ने PlayStation 3 (PS3) युग को "इकारस क्षण" के रूप में वर्णित किया - अत्यधिक महत्वाकांक्षी लक्ष्यों की अवधि जो लगभग कंपनी के पतन का कारण बनी। PS3 के लिए टीम की प्रारंभिक दृष्टि दूरगामी थी, जिसमें मुख्य गेमिंग से परे सुविधाएँ शामिल थीं। हालाँकि, यह बहुत महंगा और जटिल साबित हुआ। लेडेन ने मल्टीमीडिया पावरहाउस के बजाय "सभी समय की सर्वश्रेष्ठ गेम मशीन" बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हुए "पहले सिद्धांतों" पर लौटने के महत्व पर जोर दिया। इस पुनर्केंद्रित दृष्टिकोण ने अंततः PlayStation 4 की सफलता का मार्ग प्रशस्त किया।