PlayStation CEO Hermen Hulst: AI in gaming – een revolutie, geen vervanging
Co-CEO van Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, besprak onlangs de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de toekomst van gaming. Hoewel hij het potentieel van AI erkent om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukt hij de onvervangbare waarde van de ‘menselijke aanraking’. Deze verklaring komt terwijl Sony 30 jaar in de game-industrie viert, een reis die wordt gekenmerkt door technologische vooruitgang en evoluerende industriële landschappen.
De dubbele vraag op het gebied van gaming: AI en menselijke creativiteit
Hulst benadrukte in een interview met de BBC de groeiende bezorgdheid onder game-ontwikkelaars over de impact van AI op hun banen. Hoewel AI alledaagse taken stroomlijnt en de efficiëntie bij het maken van prototypen, het creëren van activa en het opbouwen van een wereld vergroot, blijft de angst bestaan over de aantasting van het creatieve proces. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, aangewakkerd door de plannen van gamebedrijven om generatieve AI in te zetten voor stemwerk om de kosten te verlagen, onderstreept deze bezorgdheid. De impact is vooral merkbaar in games als Genshin Impact, waar recente updates een gebrek aan Engelse nasynchronisatie hebben laten zien.
Uit marktonderzoek van CIST blijkt dat 62% van de game-ontwikkelingsstudio's al AI gebruiken om workflows te optimaliseren. Hulst verwacht een ‘dubbele vraag’ in de game-industrie: één voor AI-gedreven innovatie en één voor handgemaakte, zorgvuldig ontworpen inhoud. Hij gelooft dat het vinden van de juiste balans tussen AI en menselijke creativiteit van cruciaal belang is.
De AI-strategie en toekomstige multimedia-uitbreiding van PlayStation
PlayStation is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling opgericht in 2022. Naast gaming wil Sony zijn PlayStation-IP's uitbreiden naar film en televisie, daarbij verwijzend naar de voortdurende aanpassing van God of War uit 2018 naar een Amazon Prime-serie als voorbeeld. Hulst sprak zijn ambitie uit om de aanwezigheid van PlayStation binnen de bredere entertainmentindustrie te vergroten. Deze visie houdt mogelijk verband met de geruchtenovername van Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant met uitgebreide belangen in verschillende media, hoewel dit nog steeds niet bevestigd is.
Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3: een "Clarion Call"
Tegen het 30-jarig jubileum van PlayStation beschreef voormalig PlayStation-chef Shawn Layden het PlayStation 3 (PS3)-tijdperk als een "Icarus-moment": een periode van overdreven ambitieuze doelen die bijna tot de ondergang van het bedrijf leidden. De oorspronkelijke visie van het team voor de PS3 was verreikend en omvatte functies die verder gingen dan de kerngames. Dit bleek echter te kostbaar en complex. Layden benadrukte het belang van een terugkeer naar de ‘eerste principes’, waarbij de nadruk lag op het creëren van de ‘beste gamemachine aller tijden’ in plaats van op een multimediale krachtpatser. Deze nieuwe aanpak maakte uiteindelijk de weg vrij voor het succes van de PlayStation 4.
