Il CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: una rivoluzione, non una sostituzione
Il co-CEO di Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, ha recentemente discusso del ruolo dell'intelligenza artificiale (AI) nel futuro dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, sottolinea il valore insostituibile del "tocco umano". Questa affermazione arriva mentre Sony celebra 30 anni nel settore dei giochi, un viaggio segnato da progressi tecnologici e panorami del settore in evoluzione.
La doppia domanda nel gaming: intelligenza artificiale e creatività umana
Hulst, in un'intervista alla BBC, ha sottolineato la crescente preoccupazione tra gli sviluppatori di giochi riguardo all'impatto dell'intelligenza artificiale sul loro lavoro. Mentre l’intelligenza artificiale semplifica i compiti banali, aumentando l’efficienza nella prototipazione, nella creazione di risorse e nella costruzione del mondo, permangono i timori sulla sua invasione del processo creativo. Il recente sciopero dei doppiatori americani, alimentato dai piani delle società di videogiochi di utilizzare l’intelligenza artificiale generativa per il lavoro vocale per ridurre i costi, sottolinea questa preoccupazione. L'impatto è particolarmente evidente in giochi come Genshin Impact, dove i recenti aggiornamenti hanno mostrato la mancanza del doppiaggio vocale in inglese.
Una ricerca di mercato condotta dal CIST rivela che il 62% degli studi di sviluppo di giochi utilizza già l'intelligenza artificiale per ottimizzare i flussi di lavoro. Hulst prevede una “doppia domanda” nel settore dei giochi: una per l’innovazione guidata dall’intelligenza artificiale e un’altra per contenuti realizzati a mano e meticolosamente progettati. Ritiene che trovare il giusto equilibrio tra intelligenza artificiale e creatività umana sia fondamentale.
Strategia AI di PlayStation e futura espansione multimediale
PlayStation è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, con un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. Oltre ai giochi, Sony mira a espandere le sue IP PlayStation al cinema e alla televisione, citando l'adattamento in corso di God of War del 2018 in un'Amazzonia. La serie Prime come esempio. Hulst ha espresso la sua ambizione di elevare la presenza di PlayStation nel più ampio settore dell'intrattenimento. Questa visione potrebbe essere collegata alla presunta acquisizione della Kadokawa Corporation, un gigante multimediale giapponese con vaste partecipazioni in vari media, anche se ciò rimane non confermato.
Lezioni apprese dalla PlayStation 3: una "Clarion Call"
Riflettendo sul 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha descritto l'era di PlayStation 3 (PS3) come un "momento Icaro", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che ha quasi portato alla caduta dell'azienda. La visione iniziale del team per la PS3 era di vasta portata e comprendeva funzionalità che andavano oltre i giochi di base. Ciò si è rivelato però troppo costoso e complesso. Layden ha sottolineato l'importanza di tornare ai "principi primi", concentrandosi sulla creazione della "miglior macchina da gioco di tutti i tempi" piuttosto che di una centrale multimediale. Questo approccio riorientato alla fine ha aperto la strada al successo di PlayStation 4.
