PlayStation-CEO Hermen Hulst: KI im Gaming – eine Revolution, kein Ersatz
Hermen Hulst, Co-CEO von Sony Interactive Entertainment, sprach kürzlich über die Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Zukunft des Gamings. Er erkennt zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betont jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“. Diese Aussage erfolgt anlässlich des 30-jährigen Bestehens von Sony in der Gaming-Branche, einer Reise, die von technologischen Fortschritten und sich entwickelnden Branchenlandschaften geprägt ist.
Die doppelte Nachfrage im Gaming: KI und menschliche Kreativität
Hulst betonte in einem Interview mit der BBC die wachsende Besorgnis von Spieleentwicklern hinsichtlich der Auswirkungen von KI auf ihre Arbeitsplätze. Während KI alltägliche Aufgaben rationalisiert und die Effizienz beim Prototyping, der Asset-Erstellung und dem Weltaufbau erhöht, bestehen weiterhin Befürchtungen hinsichtlich eines Eingriffs in den kreativen Prozess. Der jüngste Streik amerikanischer Synchronsprecher, der durch die Pläne von Spielefirmen angeheizt wurde, generative KI für die Spracharbeit einzusetzen, um die Kosten zu senken, unterstreicht diese Sorge. Die Auswirkungen machen sich besonders bei Spielen wie Genshin Impact bemerkbar, bei denen in den letzten Updates ein Mangel an englischer Synchronisation festgestellt wurde.
Marktforschung von CIST zeigt, dass 62 % der Spieleentwicklungsstudios bereits KI einsetzen, um Arbeitsabläufe zu optimieren. Hulst erwartet eine „doppelte Nachfrage“ in der Gaming-Branche: eine nach KI-gesteuerten Innovationen und eine andere nach handgefertigten, sorgfältig gestalteten Inhalten. Er glaubt, dass es von größter Bedeutung ist, die richtige Balance zwischen KI und menschlicher Kreativität zu finden.
Die KI-Strategie und zukünftige Multimedia-Erweiterung von PlayStation
PlayStation ist aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und hat 2022 eine eigene KI-Abteilung von Sony gegründet. Über das Gaming hinaus will Sony seine PlayStation-IPs auf Film und Fernsehen ausweiten und verweist dabei auf die laufende Adaption von God of War aus dem Jahr 2018 in ein Amazon Prime-Serie als Beispiel. Hulst brachte seinen Ehrgeiz zum Ausdruck, die Präsenz von PlayStation in der breiteren Unterhaltungsbranche zu stärken. Diese Vision könnte mit der gemunkelten Übernahme der Kadokawa Corporation zusammenhängen, einem japanischen Multimedia-Riesen mit umfangreichen Beteiligungen an verschiedenen Medien, obwohl dies noch unbestätigt ist.
Lehren aus der PlayStation 3: Ein „Clarion Call“
Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums von PlayStation beschrieb der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden die Ära der PlayStation 3 (PS3) als einen „Ikarus-Moment“ – eine Zeit übermäßig ehrgeiziger Ziele, die beinahe zum Untergang des Unternehmens geführt hätte. Die ursprüngliche Vision des Teams für die PS3 war weitreichend und umfasste Funktionen, die über das Kernspiel hinausgingen. Dies erwies sich jedoch als zu kostspielig und komplex. Layden betonte, wie wichtig es sei, zu den „Grundprinzipien“ zurückzukehren und sich auf die Entwicklung des „besten Spielautomaten aller Zeiten“ und nicht auf ein Multimedia-Kraftpaket zu konzentrieren. Dieser neu ausgerichtete Ansatz ebnete letztendlich den Weg für den Erfolg der PlayStation 4.
