EA는 Baldur 's Gate 3로 Larian의 성공을 모방하라고 조언했습니다.

전 비오웨어 개발자들은 EA CEO 앤드류 윌슨 (Andrew Wilson)의 최근 의견에 따라 * 드래곤 에이지 : 베일 가드 *에 대한 통찰력을 공유했다. 윌슨은 재정적 인 전화를 걸고있는 BioWare의 역할극 게임이 EA의 성공 벤치 마크를 충족시키기 위해 "공유 세계 기능 및 고품질 이야기와 함께 더 깊은 참여"를 통합 해야하는 필요성에 대해 자세히 설명했습니다.

EA는 *Mass Effect 5 *에만 집중하도록 BioWare를 재구성했으며, 일부 Dragon Age : Veilguard *개발자는 다른 EA 프로젝트에 개발하고 다른 EA 프로젝트를 해고합니다. 이 움직임은 게임이 실적이 저조한 후 최근 파이낸셜 쿼터에서 150 만 명의 플레이어 만 참여했습니다.

IGN은 Bloomberg의 Jason Schreier 가보고 한 바와 같이, 해고, 여러 프로젝트 리드의 출발, 멀티 플레이어 중심 게임에서 단일 플레이어 RPG에 이르기까지 중요한 피벗을 포함하여 *Dragon Age : The Veilguard *가 직면 한 수많은 개발 과제를 기록했습니다. 이러한 장애물에도 불구하고 Wilson 은이 게임의 고품질 출시와 긍정적 인 리뷰를 인정했지만 경쟁 시장에서 광범위한 매력이 부족했습니다.

David Gaider와 Mike Laidlaw를 포함한 전 비오웨어 직원은 소셜 미디어를 방문하여 의견을 표명했습니다. Dragon Age 설정을 제작하고 2016 년 BioWare를 떠나기 전에 이야기를 담당 한 Gaider는 EA의 베일 가드 * 공연에서 EA의 테이크 아웃을 비판했습니다. 그는 라이브 서비스 요소의 부족에 대한 게임의 성과가 부적절하다고 생각하는 것은 근시안이며 EA는 Dragon Age의 성공으로 인한 것에 집중하여 *Baldur 's Gate 3 *의 성공에서 영감을 얻었습니다.

Yellow Brick Games의 Mike Laidlaw는 사랑하는 싱글 플레이어 IP를 멀티 플레이어 게임으로 변환하는 것에 대한 강력한 예약을 표명했으며, 그러한 요구에 직면하면 그만두겠다고 말합니다. 그의 의견은 게임의 본질을 유지하는 것과 잠재적으로 더 유리한 모델에 피벗 해야하는 기업 압력 사이의 긴장을 강조합니다.

Biroware는 등 버너에 *Dragon Age *가 겉보기에 겉보기에 겉보기에 전념하고 있습니다. EA CFO Stuart Canfield는 전통적인 스토리 텔링에서보다 역동적이고 매력적인 게임 경험으로 업계의 변화를 강조하여 스튜디오의 구조 조정을 정당화하고 잠재력이 높은 기회를 활용하기위한 전략적 움직임으로 정당화했습니다.