Kazuhisa Wada noemt de release van Persona 3 in 2006 een cruciaal moment. Voorafgaand aan de lancering hield Atlus zich aan een filosofie die Wada 'Only One' noemt, gekenmerkt door een laissez-faire houding ten opzichte van de ontvangst van het publiek - in wezen: 'als ze het leuk vinden, vinden ze het leuk; zo niet, dan niet.' Bij deze aanpak werd prioriteit gegeven aan scherpe inhoud, schokkende waarde en memorabele, zij het mogelijk verdeeldheid zaaiende, momenten.
Wada merkt op dat marktoverwegingen vóór Persona 3 bijna taboe waren binnen de bedrijfscultuur. Persona 3 veranderde echter de kernwaarden van Atlus. De ‘Only One’-strategie maakte plaats voor een ‘Unique & Universal’-aanpak. De focus verschoof naar het creëren van originele inhoud met een bredere aantrekkingskracht en toegankelijkheid. Met andere woorden, Atlus begon actief na te denken over de levensvatbaarheid van de markt, met als doel gebruiksvriendelijke en boeiende ervaringen.
Wada gebruikt een overtuigende metafoor: "Het is alsof je spelers vergif geeft dat hen doodt in een mooie verpakking." Het ‘mooie pakket’ vertegenwoordigt een stijlvol ontwerp en herkenbare, humoristische karakters die zijn ontworpen voor massale aantrekkingskracht, terwijl het ‘gif’ de langdurige toewijding van Atlus aan intense en verrassende verhalende elementen symboliseert. Wada bevestigt dat deze 'Unieke en Universele'-strategie toekomstige Persona-titels zal ondersteunen.
![Mentor Life [v0.1 Remake]](https://img.icssh.com/uploads/24/1719543445667e269510b81.jpg)
