Rod Fergusson trên Diablo 5: 'Diablo 4 nên năm ngoái, không phải là vĩnh cửu'

Tại Hội nghị thượng đỉnh Dice 2025, Rod Fergusson, tổng giám đốc của loạt phim Diablo, đã mở ra bài phát biểu của mình không phải với Tales of Triumph, nhưng với một cuộc thảo luận thẳng thắn về một trong những thất bại đáng tin cậy nhất của nhượng quyền thương mại: Lỗi 37. Vấn đề đã gây ra những lời chỉ trích rộng rãi và thậm chí trở thành một meme trong cộng đồng chơi game. Blizzard cuối cùng đã giải quyết được vấn đề và Diablo 3 tiếp tục trở thành một thành công, nhưng trải nghiệm này đã để lại tác động lâu dài đối với cách tiếp cận của đội đối với các trò chơi ra mắt.

Khi Diablo phát triển thành một mô hình dịch vụ trực tiếp phức tạp hơn với Diablo 4, Fergusson và nhóm của anh ta quyết tâm ngăn chặn sự lặp lại của những thất bại như vậy. Diablo 4, hơn cả những người tiền nhiệm, đã hoàn toàn chấp nhận mô hình dịch vụ trực tiếp, bao gồm các bản cập nhật thường xuyên, các mùa đang diễn ra và mở rộng theo kế hoạch. Một sự tái phát của một vấn đề như Lỗi 37 có thể bị tàn phá, đặc biệt là khi Blizzard nhằm mục đích duy trì Diablo 4 như một trò chơi dịch vụ trực tiếp thịnh vượng ngoài các bản phát hành nội dung chính của nó.

Diablo, bất tử

Trong Hội nghị thượng đỉnh Dice 2025 ở Las Vegas, tôi đã có cơ hội nói chuyện với Rod Fergusson sau cuộc nói chuyện của anh ấy có tựa đề "Phát triển Sanctuary: Xây dựng một trò chơi dịch vụ trực tiếp kiên cường trong Diablo IV." Trong bài thuyết trình của mình, Fergusson đã vạch ra bốn chiến lược chính để đảm bảo khả năng phục hồi của Diablo 4: mở rộng trò chơi một cách hiệu quả, duy trì một dòng nội dung ổn định, linh hoạt với độ tinh khiết thiết kế và thông báo cho người chơi về các bản cập nhật sắp tới, ngay cả khi điều đó có nghĩa là hy sinh một số bất ngờ.

Fergusson nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giữ cho người chơi tham gia lâu dài, tương phản với phương pháp dịch vụ trực tiếp hiện tại với mô hình phát hành được đánh số truyền thống cứ sau vài năm. Ông đã thảo luận về cam kết của nhóm đối với các lộ trình nội dung chi tiết và lập kế hoạch trước, báo hiệu một sự thay đổi theo hướng trải nghiệm chơi game bền vững và năng động hơn.

Khi được hỏi về tương lai của Diablo 4, Fergusson bày tỏ mong muốn trò chơi vẫn có liên quan trong nhiều năm, mặc dù anh ta đã không gọi nó là "vĩnh cửu". Ông đã tham khảo kế hoạch mười năm ban đầu của Destiny, không thành hiện thực và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tôn trọng thời gian và đầu tư của người chơi vào trò chơi. Fergusson lưu ý các khoảng cách thời gian đáng kể giữa các bản phát hành Diablo trước đó nhưng nhấn mạnh lịch trình cập nhật tích cực hơn được lên kế hoạch cho Diablo 4.

Fergusson gia nhập Blizzard vào năm 2020 sau khi dẫn đầu nhượng quyền thương mại Gears và đã mang đến một cách tiếp cận có tư duy tiến bộ cho sự phát triển của Diablo 4. Ông đã học được từ những kinh nghiệm trong quá khứ, chẳng hạn như tuyên bố mở rộng thứ hai, Tàu thù hận, cho năm 2026 sau khi ban đầu lên kế hoạch mở rộng hàng năm. Dòng thời gian đã được điều chỉnh do nhu cầu cập nhật ngay lập tức cho trò chơi trực tiếp và ra mắt mùa đầu tiên. Fergusson thận trọng về việc thiết lập các mốc thời gian cứng nhắc, thích cung cấp cho người chơi cảm giác bảo mật mà không phải là quá mức.

Phá hỏng sự bất ngờ ... về mục đích

Cách tiếp cận của Fergusson về tính minh bạch thể hiện rõ trong kế hoạch của ông về một lộ trình nội dung sẽ được tiết lộ vào tháng Tư và việc sử dụng một lĩnh vực thử nghiệm công cộng (PTR). Ban đầu, đội đã do dự về việc làm hỏng những bất ngờ cho người chơi, nhưng giờ đây, Fergusson tin rằng tốt hơn là "hủy hoại sự ngạc nhiên cho 10.000 người để hàng triệu người có một mùa giải tuyệt vời". Anh ấy thích một thời gian ngắn thử nghiệm và phản hồi trong nhiều tháng phục hồi từ một bản cập nhật bất ngờ nhận được.

Mở rộng PTR sang bảng điều khiển là một thách thức hiện tại, bị giới hạn bởi các vấn đề chứng nhận và sự phức tạp của việc phát hành các bản dựng mới. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của công ty mẹ Xbox, Blizzard đang nỗ lực để vượt qua những trở ngại này. Fergusson cũng nhấn mạnh những lợi ích của sự hiện diện của Diablo 4 trên trò chơi Pass, loại bỏ các rào cản để nhập cảnh và thu hút một cơ sở người chơi rộng hơn, tương tự như quyết định phát hành trò chơi trên Steam cùng với Battle.net.

Tất cả các giờ diablo

Trong cuộc trò chuyện của chúng tôi, tôi đã hỏi Fergusson về những trải nghiệm chơi game gần đây của anh ấy và liệu anh ấy có chơi Path of Exile 2 hay không, với sự so sánh với Diablo 4. Anh ấy đã bác bỏ các so sánh, lưu ý rằng các trò chơi về cơ bản là khác nhau nhưng thừa nhận sự cần thiết phải xem xét người chơi thích cả hai danh hiệu. Ông đã đề cập đến phản hồi từ những người chơi yêu cầu các mùa không chồng chéo để cho phép họ thưởng thức cả hai trò chơi mà không cần phải chọn.

Fergusson đã chia sẻ ba trò chơi hàng đầu của mình vào năm 2024 theo giờ chơi: NHL 24 ở vị trí thứ ba, Destiny 2 ở vị trí thứ hai, và không có gì đáng ngạc nhiên, Diablo 4 thứ nhất. Anh ấy đã đăng nhập 650 giờ vào tài khoản bán lẻ tại nhà của mình, không bao gồm thời gian làm việc và hiện đang chơi như một Druid đồng hành và một điệu nhảy của dao lừa đảo. Niềm đam mê của anh đối với Diablo là điều hiển nhiên, khi anh tiếp tục chơi trò chơi rộng rãi mặc dù có sự tham gia chuyên nghiệp của anh.

Sự cống hiến của Fergusson cho Diablo được thúc đẩy bởi bản chất hình thành thói quen của trò chơi. Anh ta thấy mình bị thu hút trở lại, thậm chí giữa việc chơi các tựa game khác như Cyberpunk, Witcher 3 và Space Marines 2000. Các thói quen hàng ngày của anh ta trong NHL 24 và Destiny 2, cùng với tình yêu của anh ta dành cho Diablo, minh họa cho mối liên hệ sâu sắc của anh ta với Gaming và cam kết của anh ta để đảm bảo thành công của Diablo 4 như một trò chơi dịch vụ trực tiếp.