Istnieje ryzyko w opracowywaniu nowych własności intelektualnej na zatłoczonym rynku, powiedział Bandai Namco EU dyrektor naczelny dyrektor wykonawczyRosnące koszty i Nieprzewidywalne harmonogramy wydań powodują niepewność
Pomimo dobrych wyników finansowych Bandai Namco w tym roku – głównie dzięki sukcesowi rozszerzenia Elden Ring, Shadow of the Erdtree i nadchodzącej DRAGON BALL: Sparking! ZERO — Muller szybko podkreślił, że droga przed nim wcale nie jest gładka. Chociaż rok 2024 został nazwany „rokiem stabilizacji” w związku ze zwolnieniami w całej branży i wzrostem rynku po „latach związanych z Covid-19”, to długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planowaniem wydań budzą niepokój.
W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco przy ocenie swoich planowanych gier traktuje priorytetowo „podejście do zrównoważonego ryzyka”. Uwzględnia to takie czynniki, jak poziom inwestycji, „nasza zdolność do produkcji niektórych naszych gier w porównaniu z potencjałem istniejących marek” oraz nowe marki w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznych zakładów” ewoluuje.
„Czy na rynku są obecnie dostępne bezpieczne zakłady? Myślę, że tak” – powiedział Muller. „Ale… uruchomienie nowego adresu IP staje się coraz bardziej uciążliwe”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają uwzględnienia od samego początku potencjalnych nadmiernych wydatków i opóźnień. Jeśli nie zostaną one uwzględnione, „spowoduje to kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.
Czynnikiem ryzyka jest nieprzewidywalny charakter harmonogramów wydań. Chociaż rok 2025 może pochwalić się ofertą obejmującą Monster Hunter Wilds, Avowed, Ghost of Yōtei, a nawet potencjalną premierę Switch 2, Muller kwestionuje niezawodność okien wydań: „Ile z tych gier wyjdzie na czas?... Nie jesteśmy inny niż wszyscy inni.”
Dla Mullera skupienie się na określonych gatunkach i ustalonych właściwościach intelektualnych (IP), takich jak nadchodzący Little Nightmares 3, zapewnia trochę izolacji. „Wierzymy, że… istnieje publiczność zainteresowana naszym portfolio, lojalna wobec niektórych z naszych IP i która będzie zainteresowana kupnem naszych gier” – powiedział Muller.
Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewien stopień bezpieczeństwa, Muller zauważył, że nawet one nie mogą być brane za pewnik. Gusta graczy ewoluują, a to, co sprawdzało się w przeszłości, może nie sprawdzić się w nowych warunkach rynkowych. Z drugiej strony nowe IP są bardziej podatne na niepowodzenia komercyjne, biorąc pod uwagę ich wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3… ma rzeszę fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani zagraniem w tę grę, niezależnie od tego, czy GTA pojawi się w 2025 roku, czy nie” – kontynuował Muller.
Jak wspomniano wcześniej , Muller nazwał rok 2024 „rokiem stabilizacji” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynek do znacznego wzrostu” zidentyfikował trzy istotne czynniki: „korzystne „otoczenie makroekonomiczne”, silna platforma i baza instalacyjna oraz nowe rynki z znaczny potencjał wzrostu, jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie itd.”Ponadto w odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób nadchodzący Switch Pro przyniesie korzyści Bandai Namco w przyszłości roku Muller odpowiedział, mówiąc: „nie jesteśmy agnostykami platformowymi. Nasze gry są w większości dostępne na wszystkich platformach, a Switch zawsze był dla nas niezbędną platformą… Gdy tylko Nintendo wyjdzie nowa konsola, będziemy gotowi tam zainwestować.”Pomimo wyżej wymienionych wyzwań Muller pozostaje pozytywny jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że jeśli całe portfolio gier zaplanowanych na rok 2025 zostanie zrealizowane, „to oczywiście nie rozumiem, w jaki sposób rynek by się nie zgodził. rosnąć w przyszłym roku.”