Otter Town: une charmante carte de gestion des animaux! Les loutres font fureur, et maintenant vous pouvez gérer votre propre ville de loutre florissante! Tout a commencé quand une loutre utile a aidé un vieil homme, lançant de façon inattendue une incroyable aventure…
Devenez M. Otter, le directeur de la ville, et construisez la communauté parfaite! Vous trouverez le travail enrichissant et satisfaisant lorsque vous aidez la ville à grandir. Quel genre de magasins allez-vous construire? Offrez de la nourriture, des desserts, des activités de loisirs et même une fabrication sur le thème de la fantaisie!
Embauchez un personnel diversifié et charmant! Otter Town n'est pas seulement pour les loutres; Recrutez une variété d'animaux, chacun avec sa propre histoire unique. Habillez votre personnel dans des tenues amusantes et élégantes - pas besoin de mêmes vêtements chaque jour!
Rencontrez des invités uniques avec des histoires intéressantes! Certains apportent même des mini-jeux pour vous divertir. Et détendez-vous à la mélodie apaisante qui traverse la ville - parfaite pour travailler, étudier ou simplement se détendre.
Quoi de neuf dans la version 1.2.0 (dernière mise à jour le 28 novembre 2024):
- Ajustements de niveau pour un accès plus rapide aux histoires des clients et du personnel.
- Les réservations de groupe sont désormais disponibles, apportant encore plus de clients!
- Augmentation de l'énergie de promotion maximale, désormais également réalisable des clients.
- Récompenses élargies de certains mini-jeux.
- Un nouveau client a ajouté à la ville.
- Nouvelles animations et ajouts animés à l'environnement de la ville.
- Divers ajustements d'équilibre pour améliorer l'expérience des nouveaux joueurs.
Remarque: Remplacez https://img.icssh.complaceholder_image_url_1.jpg , https://img.icssh.complaceholder_image_url_2.jpg , https://img.icssh.complaceholder_image_url_3.jpg et https://img.icssh.complaceholder_image_url_4.jpg avec les URL de l'image réelles de l'entrée. Je ne peux pas afficher directement des images.
